MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理點(diǎn)注意事項(xiàng)：

    1.從實(shí)際需求出發(fā)：企業(yè)無(wú)論是用MES系統(tǒng)還是ASP等信息化系統(tǒng)，不能盲目跟風(fēng)，或者認(rèn)為都要使用，就把所有的功能都安排上。這樣不僅會(huì)增加成本，使搭建過(guò)程變得更加復(fù)雜，后期用不上造成浪費(fèi)。對(duì)于中小型制造業(yè)來(lái)說(shuō)，成本控制很重要，量力而行。管理層要充分考慮到企業(yè)的主次需求，先從主要的環(huán)節(jié)入手。對(duì)于中小型制造業(yè)來(lái)說(shuō)，成本控制很重要，量力而行。管理層要充分考慮到企業(yè)的主次需求，先從主要的環(huán)節(jié)入手。

    2.加深對(duì)MES管理系統(tǒng)功能模塊的認(rèn)知：以工貿(mào)通為例，MES主要有資源管理、過(guò)程管理、生產(chǎn)跟蹤、性能分析、設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量管理等多個(gè)模塊。優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式，強(qiáng)化過(guò)程管理和控制，均衡企業(yè)資源的利用率。實(shí)施MES前，首要問(wèn)題對(duì)車間當(dāng)前的生產(chǎn)執(zhí)行能力進(jìn)行評(píng)估。從訂單發(fā)出到成品出庫(kù)各方面的信息情況收集，發(fā)現(xiàn)存在的短板和缺點(diǎn)。操作人員對(duì)MES的功能非常熟悉，就能知道如何將各環(huán)節(jié)和對(duì)應(yīng)功能結(jié)合起來(lái)進(jìn)行優(yōu)化。

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