如何更好地建設(shè)智慧供排水系統(tǒng)（下）：

      健全智慧水務(wù)組織建設(shè)，確保智慧水務(wù)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：作為企業(yè)智慧水務(wù)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)層組織，必須充分發(fā)揮它的責(zé)權(quán)。組織建立的好壞，組織人員的配備、協(xié)調(diào)直接關(guān)系到企業(yè)智慧水務(wù)建設(shè)的成敗。企業(yè)在智慧水務(wù)建設(shè)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)智慧水務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步建立健全智慧水務(wù)建設(shè)部門(mén)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確部門(mén)人員崗位職責(zé)，確保智慧水務(wù)工作正常、穩(wěn)步推進(jìn)。

      加大智慧水務(wù)資金投入，拓寬智慧水務(wù)建設(shè)融資渠道：為確保運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和服務(wù)工作任務(wù)到位，在智慧水務(wù)建設(shè)過(guò)程中，水務(wù)公司要建立長(zhǎng)效的資金渠道，將一部分智慧水務(wù)運(yùn)維費(fèi)用納入公司預(yù)算，更為重要的是需要保證后期運(yùn)營(yíng)有足夠的資金投入，可采用市場(chǎng)財(cái)政支持和市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的方式，以保障智慧水務(wù)能持久穩(wěn)定的發(fā)揮管理與服務(wù)作用。

      實(shí)施智慧水務(wù)人才戰(zhàn)略，奠定智慧水務(wù)建設(shè)人才基礎(chǔ)：一方面水務(wù)管理業(yè)務(wù)與用戶的需求處于不斷發(fā)展過(guò)程中，要求相關(guān)信息化系統(tǒng)不斷改善、升級(jí)，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，并且新一代信息技術(shù)日新月異，需要積累與追溯。另一方面，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，水務(wù)企業(yè)信息化建設(shè)的共同特點(diǎn)是規(guī)模較大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容較復(fù)雜，跨平臺(tái)整合成為重點(diǎn)。智慧水務(wù)的建設(shè)和持續(xù)、健康的運(yùn)行不僅迫切需要水司自身技術(shù)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)具備充足的知識(shí)和技能，還需要與專業(yè)的第三方科技服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，包括咨詢機(jī)構(gòu)、監(jiān)測(cè)部門(mén)、評(píng)測(cè)部門(mén)、標(biāo)準(zhǔn)研究組織等。因此要進(jìn)一步擴(kuò)大智慧水務(wù)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)，改善人才構(gòu)成結(jié)構(gòu)。通過(guò)人才培養(yǎng)、引進(jìn)和儲(chǔ)備，建設(shè)一支覺(jué)悟高，服務(wù)意識(shí)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)隊(duì)伍。 

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