利用MES系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理的優(yōu)勢，其主要內(nèi)容如下：

    1）進(jìn)度監(jiān)控與預(yù)警：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)執(zhí)行過程的進(jìn)度情況的查詢與監(jiān)控，系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)多角度的生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時監(jiān)控，并可根據(jù)預(yù)先的計劃時間要求和預(yù)先設(shè)定的預(yù)警級別進(jìn)行預(yù)警，其內(nèi)容主要包括項目進(jìn)度監(jiān)控，生產(chǎn)令進(jìn)度監(jiān)控，車間進(jìn)度監(jiān)控，采購與委外進(jìn)度監(jiān)控，工作中心進(jìn)度監(jiān)控等。

    2）高級排程與實(shí)時調(diào)度：依據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行過程所反饋的信息，針對執(zhí)行過程所出現(xiàn)的各種異常，提供了相對應(yīng)的控制方法和手段，使生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，其主要內(nèi)容包括緊急插單，訂單優(yōu)先級調(diào)整，工序延遲到達(dá)，設(shè)備維護(hù)與故障，日歷調(diào)整，設(shè)計及工藝變更等。

    3）成本分析與追蹤：系統(tǒng)在生產(chǎn)過程執(zhí)行業(yè)務(wù)流的同時，實(shí)時產(chǎn)生物流成本和過程成本，可細(xì)化到工序，并可追溯分析項目、工程、產(chǎn)品、零件、構(gòu)件細(xì)化到工序的成本構(gòu)成，其主要內(nèi)容包括項目成本分析，生產(chǎn)令成本分析，月度成本分析，工作中心成本分析，車間成本分析，成本進(jìn)度追蹤等。

    4）質(zhì)量信息與追溯：生產(chǎn)過程中記錄了產(chǎn)品和工序的詳細(xì)質(zhì)量信息，實(shí)現(xiàn)項目的質(zhì)量分析和追溯管理。它包括項目質(zhì)量信息，生產(chǎn)令質(zhì)量信息，車間質(zhì)量信息，工作中心質(zhì)量信息，供應(yīng)商質(zhì)量信息，工作質(zhì)量信息，商量質(zhì)量追溯，工序質(zhì)量統(tǒng)計分析SPC等。

    5）庫存與物流配送：系統(tǒng)實(shí)時追蹤物流的狀態(tài)，因此除了物料的庫存控制，可查詢到實(shí)時的庫存信息，同時提供了物料的車間控制和車間盤點(diǎn)，可實(shí)時查包括出入庫情況，庫存盤點(diǎn)，物流配送，二級車間庫物流管理等。

    6）生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計分析：根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行過程的數(shù)據(jù)信息，系統(tǒng)可以對生產(chǎn)情況進(jìn)行多方面的統(tǒng)計分析，為決策層提供依據(jù)，其內(nèi)容主要包括項目完成率統(tǒng)計分析，產(chǎn)品完成率統(tǒng)計分析，車間完成率統(tǒng)計分析，采購與委外統(tǒng)計分析，工時統(tǒng)計，工作中心效率分析等。

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