智慧水務(wù)行業(yè)趨勢：

    1.政策口徑升級：點源指標(biāo)切換為面源治理政策，自“水十條”發(fā)布以后，我國水環(huán)境治理行業(yè)進(jìn)入了政策密集發(fā)布期，政策口徑也從點污染源治理向面源治理轉(zhuǎn)變。目前“十三五”規(guī)劃與“水十條”中所規(guī)定的各項2020年治理指標(biāo)已基本完成，“十三五”期間水環(huán)境治理投資規(guī)模約為7344億元，“十四五”期間或進(jìn)一步加碼至萬億規(guī)模。

    2.區(qū)域機會切換：城市空間飽和，農(nóng)村市場接棒，當(dāng)前我國水環(huán)境治理的短板集中在農(nóng)村污水處理與北方地區(qū)的流域治理。從流域角度看，當(dāng)前受污染影響較重的江河流域主要集中在東北及華北地區(qū)，而湖泊水庫污染則相對較為分散，其中的主要區(qū)域為太湖、巢湖、滇池、白洋淀等。

    3.業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)型：工程業(yè)務(wù)收縮，運營與PPP補位，隨著城市產(chǎn)能需求的逐漸飽和，單體污水處理類項目與黑臭水體治理工程項目主戰(zhàn)場將從城市切換至農(nóng)村，城市原有的新建工程市場也將切換至升級改造、運營維護監(jiān)管等市場內(nèi)容，產(chǎn)業(yè)鏈中游或?qū)⑹芤?；流域綜合治理類工程通常以PPP等“帶資入場”的模式開展，中小型企業(yè)難以承受；而為了對沖單一付費模式所帶來的非系統(tǒng)性風(fēng)險，工程央企也積極展開了綜合業(yè)務(wù)模式的探索。

    4.市場參與變化：民企成長放緩，央企來勢洶洶。傳統(tǒng)水環(huán)境治理企業(yè)近年來總營收、凈利潤增速均呈下降趨勢，雖然流動性出現(xiàn)回暖趨勢，但全行業(yè)杠桿率仍在逐年上升。相比之下，近年來大舉“入侵”水環(huán)境治理行業(yè)市場的中電建等8家工程央企的營收、凈利潤均有穩(wěn)步增長，流動性常年穩(wěn)定。

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