MES系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)：正如ERP系統(tǒng)是圍繞著企業(yè)人，財(cái)，物的管理水平提高為目標(biāo)的一樣，MES系統(tǒng)給制造業(yè)帶來(lái)的好處也是通過(guò)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平而體現(xiàn)出來(lái)的。同樣地，MES系統(tǒng)離不開(kāi)制造廠(chǎng)本身的特點(diǎn)，文化，管理等現(xiàn)狀。事實(shí)上，沒(méi)有一套MES系統(tǒng)是同其它一樣的。與制造廠(chǎng)業(yè)務(wù)模式，管理模式緊密結(jié)合是MES系統(tǒng)成功運(yùn)行的必要條件。

    所以，實(shí)施MES系統(tǒng)，項(xiàng)目調(diào)研是十分重要的環(huán)節(jié)。必須經(jīng)過(guò)一個(gè)充分的與各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，探討，從而準(zhǔn)確把握使用者的想法。并在開(kāi)發(fā)過(guò)程始終與用戶(hù)保持密切合作。采用體驗(yàn)式的開(kāi)發(fā)模式。這樣才能準(zhǔn)卻定位MES系統(tǒng)的功能，真正為用戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。

    很多從事MES系統(tǒng)開(kāi)發(fā)多年的工程人員，顧問(wèn)都有一個(gè)困惑，即大家都認(rèn)識(shí)到MES的重要性，但是誰(shuí)也不能給MES下一個(gè)準(zhǔn)確的定義。這是因?yàn)镸ES本身就是一個(gè)框架性的東西，各個(gè)人都可以有自己對(duì)MES的理解。很難有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)性的解決方案針對(duì)一個(gè)行業(yè)的應(yīng)用，如汽車(chē)行業(yè)MES。另外，即使同一種業(yè)務(wù)需求也有很多種實(shí)現(xiàn)方法，各有優(yōu)劣。所以，照搬成功經(jīng)驗(yàn)往往行不通。這就要求系統(tǒng)的咨詢(xún)，設(shè)計(jì)人員在規(guī)劃系統(tǒng)時(shí)，就需要靈活把握MES系統(tǒng)對(duì)與各個(gè)模塊的定義，找到適合客戶(hù)的方案。

    另外，由于MES是“一套管理人的系統(tǒng)”。這意味著隨著以后條件的變化，需要不斷對(duì)各種功能進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的汽車(chē)生產(chǎn)模式。所以在設(shè)計(jì)MES系統(tǒng)時(shí)，一定要考慮到為將來(lái)的改善提供足夠的支持。建立起一套“可以成長(zhǎng)”的系統(tǒng)。只有做到這一點(diǎn)，才能保證MES發(fā)揮出幫助用戶(hù)改善管理水平的作用。

    總而言之，在MES系統(tǒng)構(gòu)建過(guò)程中，要靈活準(zhǔn)確把握客戶(hù)的需求。善于理解用戶(hù)真正的要求。一定要圍繞著“以用戶(hù)為中心”的思路。才能建立起一個(gè)成功的系統(tǒng)。

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