智慧水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：直面挑戰(zhàn)，立足智慧水務(wù)建設(shè)難點，有效保障水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。水務(wù)企業(yè)在智慧水務(wù)發(fā)展方面盡管取得了長足的進步，如生產(chǎn)更加精益、管理愈發(fā)高效、服務(wù)趨向便捷、決策逐漸智能，但在水務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上還面臨行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型方向、業(yè)務(wù)與信息融合、長效發(fā)展保障等諸多挑戰(zhàn)。

    一是水務(wù)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)。智慧水務(wù)帶來了水務(wù)行業(yè)的變革，但在運營模式創(chuàng)新、認知創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面也帶來了挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)供排水運營模式重構(gòu)難度較大，業(yè)務(wù)與數(shù)字化流程尚未形成合力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型倒逼業(yè)務(wù)架構(gòu)重構(gòu)，運營模式創(chuàng)新提升任重道遠；數(shù)字化轉(zhuǎn)型將破除業(yè)務(wù)壁壘、機構(gòu)壁壘，帶來全流程、全鏈條和全業(yè)態(tài)的水務(wù)數(shù)字化發(fā)展統(tǒng)一認知挑戰(zhàn)；先進管理理念、給排水工藝技術(shù)與新一代信息化技術(shù)的融合度不足，未形成多源化、多維度技術(shù)支撐體系，技術(shù)創(chuàng)新已迫在眉睫。

    二是水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向的挑戰(zhàn)。水務(wù)數(shù)字化逐步朝著整體感知、智能控制、數(shù)據(jù)驅(qū)動和智慧決策的方向發(fā)展。整體感知需要行業(yè)內(nèi)不斷擴大廠站、管網(wǎng)動態(tài)感知范圍，提升供排水全流程和水環(huán)境監(jiān)管智能感知能力。智能控制發(fā)展離不開廠站設(shè)備和工藝自動化水平的提升。數(shù)據(jù)驅(qū)動的實現(xiàn)則需要行業(yè)不斷加大數(shù)據(jù)收集、管理、應(yīng)用的投入和力度，逐步形成用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)診斷、用數(shù)據(jù)決策的數(shù)據(jù)生態(tài)。智慧決策是水務(wù)數(shù)字化發(fā)展的高級階段，需不斷探索數(shù)據(jù)、模型以及AI算法等在運行調(diào)度、節(jié)能降耗、應(yīng)急處置等方面的深度應(yīng)用。

    三是水務(wù)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)融合的挑戰(zhàn)。信息技術(shù)應(yīng)用尚不深入、業(yè)務(wù)與信息管理模式不夠成熟、復合型人才的缺乏都會阻礙業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的深度融合。

    四是水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型長效發(fā)展保障的挑戰(zhàn)。水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，在轉(zhuǎn)型過程中，會面臨人才、資金、機制、組織、生態(tài)鏈等各方面的挑戰(zhàn)。人才與資金的匱乏，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作難以為繼；沒有合理的機制保證，轉(zhuǎn)型工作的有效推進會受到阻礙；組織保障更是資源協(xié)調(diào)與配合能否達到至優(yōu)解的關(guān)鍵；生態(tài)鏈的發(fā)展則是企業(yè)內(nèi)部資源與外部資源打通鏈接，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，水務(wù)行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。

    以上就是明光利拓的小編為大家?guī)淼年P(guān)于智慧水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)的小科普，供大家參考。明光利拓智能科技有限公司營業(yè)務(wù)為智能工廠系統(tǒng)和智慧城市相關(guān)的軟硬件產(chǎn)品：包括自主研發(fā)的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系統(tǒng)，涵蓋產(chǎn)品全周期的信息化、數(shù)字化、智能化，擁有工廠級設(shè)備監(jiān)控、分析、可視化遠程推送等多種前沿技術(shù)。如有需要，歡迎來電咨詢。