并行工程原理和基本概念：

        并行工程原理可以概括為：有效的領(lǐng)導(dǎo)方法；并行設(shè)計產(chǎn)品及相關(guān)過程；滿足客戶要求；不斷改進過程；開發(fā)管理信息和財富；重點放在通過長期計劃和決策獲取效益。

        并行工程基本概念是充分利用現(xiàn)代計算機技術(shù)，現(xiàn)代通信技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)來輔助產(chǎn)品設(shè)計的一種工作方法。它站在產(chǎn)品全生命周期的高度，打破傳統(tǒng)的部門分割的、封閉的模式，強調(diào)參與者的協(xié)同工作，重視產(chǎn)品開發(fā)過程的重組、重構(gòu)。又是一種集成產(chǎn)品開發(fā)全過程的系統(tǒng)化方法，它要求產(chǎn)品開發(fā)人員從設(shè)計一開始即考慮產(chǎn)品生命周期中的各種因素。它通過組成多學(xué)科產(chǎn)品開發(fā)隊伍、改進產(chǎn)品開發(fā)流程、利用各種計算機輔助工具等手段，使產(chǎn)品開發(fā)的早期階段能及早考慮下游的各種因素，以提高產(chǎn)品設(shè)計、制造的一次成功率。達到縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本，增強企業(yè)競爭能力的目標(biāo)。

        并行工程的關(guān)鍵是產(chǎn)品及其相關(guān)過程的并發(fā)與集成。相關(guān)過程包括市場分析、原材料采購、產(chǎn)品成本估算、加工、裝配、檢驗、銷售、售后服務(wù)以及報廢處理等等。產(chǎn)品開發(fā)過程中的各階段工作交叉、并行進行。這種工作方式依賴于產(chǎn)品開發(fā)中各學(xué)科、各職能部門人員的相互合作、相互信任和信息共享，通過彼此間有效的通訊和交流，盡早考慮產(chǎn)品整個生命周期中的所有因素，盡快發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以達到各項工作的協(xié)調(diào)一致。

        充分掌握并行工程原理，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對整個產(chǎn)品開發(fā)過程進行建模、仿真和管理，將過去串行的開發(fā)過程經(jīng)過細化、過程重組，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的并行，使參加開發(fā)的人員更加協(xié)調(diào)、高效地完成產(chǎn)品開發(fā)工作。因此并行工程的管理主要涉及到過程建模與管理、工作流管理、知識管理和集成、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量保證體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系等等。

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