發(fā)布時(shí)間:2022-02-01
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MES系統(tǒng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:
4.網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同。伴隨著產(chǎn)品分工日益細(xì)化,產(chǎn)品復(fù)雜程度日趨提升,業(yè)務(wù)集成的廣度和深度大幅拓展,依靠單個(gè)企業(yè)、單個(gè)部門難以也無法覆蓋企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和生產(chǎn)活動(dòng)。通過網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)整合分散的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和銷售資源,實(shí)現(xiàn)跨部門、跨層級(jí)的業(yè)務(wù)互聯(lián)與分工合作,推動(dòng)生產(chǎn)方式由線性鏈?zhǔn)较蚓W(wǎng)絡(luò)協(xié)同轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)資源共享、業(yè)務(wù)優(yōu)化和效率提升。
5.智能化制造。以數(shù)字化為關(guān)鍵,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ),采用智能化手段改進(jìn)生產(chǎn)制造中的瓶頸問題。利用生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“人機(jī)料法環(huán)”各類數(shù)據(jù)的整體采集和深度分析,發(fā)現(xiàn)并消除導(dǎo)致效率瓶頸與產(chǎn)品缺陷的深層次原因,減少制造過程中的不確定性,不斷提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量,提質(zhì)降本降耗增效。
6.服務(wù)化延伸。企業(yè)依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品售后使用環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)打通,深度挖掘工業(yè)數(shù)據(jù)及其背后價(jià)值,探索基于產(chǎn)品使用行為大數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品增值服務(wù)、產(chǎn)品遠(yuǎn)程運(yùn)維等新型業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品”到“產(chǎn)品+服務(wù)”的轉(zhuǎn)變,同時(shí)依靠用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化變革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)沿價(jià)值鏈向高附加值環(huán)節(jié)延伸。
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