發(fā)布時間:2022-02-22
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智慧水務(wù)建設(shè)要素分析:
3.管理層面:智慧水務(wù)建設(shè)需要挖掘數(shù)據(jù),調(diào)整組織架構(gòu),建立運(yùn)維保障體系。智慧水務(wù)建設(shè)時積累的大量數(shù)據(jù),需得以充分利用,對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行融合共享,通過數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析支撐決策,提升水務(wù)運(yùn)營績效。同時,隨著智慧水務(wù)的建立,其業(yè)務(wù)流程發(fā)生解構(gòu)重塑,企業(yè)內(nèi)部也需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,建立運(yùn)維保障體系,保障已建智慧水務(wù)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定與持續(xù)性運(yùn)行,充分發(fā)揮系統(tǒng)功能與價值。
4.人員層面:智慧水務(wù)建設(shè)需要涵蓋IT、水務(wù)、制造、網(wǎng)絡(luò)安全等多領(lǐng)域的復(fù)合型人才。當(dāng)前,對于智慧水務(wù)解決方案提供商而言,缺少大量懂智慧水務(wù)研發(fā)、服務(wù)、管理的人才;對于水務(wù)企業(yè)等智慧水務(wù)應(yīng)用者而言,同樣缺少懂智慧水務(wù)使用、維護(hù)、管理的人才。因此,需要引進(jìn)培養(yǎng)涵蓋IT、水務(wù)、制造、網(wǎng)絡(luò)安全等多領(lǐng)域的復(fù)合型人才,實(shí)現(xiàn)行業(yè)壁壘的打通與技術(shù)的融合,助力智慧水務(wù)建設(shè)與運(yùn)維。
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