發(fā)布時間:2022-02-28
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智慧水務(wù)中智慧水廠的建成效益:
建立基于移動端的生產(chǎn)任務(wù)跟蹤管理機制:從根本上將生產(chǎn)任務(wù)從傳統(tǒng)人工驅(qū)動模式轉(zhuǎn)換到系統(tǒng)自動驅(qū)動模式,使企業(yè)制定各種任務(wù)管理計劃,結(jié)合移動端的便捷性、實時性等特點,自動將計劃任務(wù)轉(zhuǎn)換成電子工單發(fā)送給對應(yīng)的負責(zé)人,同時通過移動端隨時提交圖片、視頻、音頻等形式的現(xiàn)場信息,采用全新的管理理念解決傳統(tǒng)工單下發(fā)快不了、執(zhí)行管不了、效果看不了、結(jié)果查不了的問題。
建立完善的設(shè)備運維管理體系:建立設(shè)備電子檔案,制定設(shè)備全生命周期的跟蹤管理機制,建立設(shè)備的運維保養(yǎng)計劃,使用戶提前預(yù)知設(shè)備的保養(yǎng)期限,同時結(jié)合移動端解決以往現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)無法實時可看、歷史可查、異常可報的難點,從而實現(xiàn)設(shè)備可靠性提高的目標。
建立基于大數(shù)據(jù)廠級KPI運營指數(shù)匯總分析平臺:提升廠級生產(chǎn)運營管理水平,基于行業(yè)大數(shù)據(jù)分析,挖據(jù)生產(chǎn)指標的內(nèi)在關(guān)系,實現(xiàn)廠站運營數(shù)據(jù)匯總分析,幫忙用戶多方面掌控廠站的每日生產(chǎn)運營情況,提升精細化管理水平。
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