ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)的差異：

    服務對象不同：ERP的重點在于為經(jīng)營管理人員使用；MES面向車間及前線工作人員。

    實現(xiàn)方式不同：ERP填寫表單和表單拋轉的方式實現(xiàn)管理；MES采用事件驅動實現(xiàn)管理生產訂單的變化和現(xiàn)場通過觸發(fā)事件，要求相關人員或設備采取相應的行動。

    管理周期不同：ERP表單方式在生產調度上會有兩個錄入周期的滯后對于制造周期短的生產可能會造成影響；MES做到現(xiàn)場的“實時管理”，上級生產計劃和生產調度能立刻反映在制造現(xiàn)場的作業(yè)界面。

    工作方法不同：ERP是制造現(xiàn)場與生產管理部門接口來連接傳遞信息；MES指令下達和數(shù)據(jù)收集是通過工作現(xiàn)場信息系統(tǒng)實現(xiàn)。

    管理功能不同：ERP是編制生產計劃，收集生產數(shù)據(jù)；MES除了細化生產計劃和收集生產數(shù)據(jù)外還有批次級的生產控制和調度的管理功能，如：批次工藝流程變更，對設備人員和物料驗證控制，批次分拆、合并，批次的生產訂單變更等現(xiàn)場調度功能。

    管理范圍不同：ERP管理范圍大；MES管理細，ERP管理的范圍以工作中心為單位，MES更細到每個制造工序或者關鍵工序，對每工序任務下達、執(zhí)行控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場調度。

    管理目標不同：ERP重點在財務，管理數(shù)據(jù)是集中到財務報表上；MES重點在制造，以產品質量、準時交貨、設備利用、制造流程控制等為管理目標。集團公司、商業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)等更著重于ERP管理，而制造企業(yè)更需要的是MES。

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