發(fā)布時(shí)間:2022-07-14
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MES系統(tǒng)打造生產(chǎn)過程透明化:
在制造工業(yè),人們對(duì)工廠的設(shè)計(jì)往往偏好于長(zhǎng)期規(guī)劃,并由此會(huì)往往誤陷于所謂的單位成本計(jì)算的陷阱,而絕大部分深陷其中的企業(yè)都很少會(huì)去計(jì)算過程成本潛力到底有多大。而對(duì)一個(gè)閱歷豐富的專家來說只要看一眼就能知道一個(gè)廠家的基本產(chǎn)能水平,那些過程存在缺陷。但由于管理者往往在生產(chǎn)制造和組織的過程中忽視了總處理時(shí)間使得時(shí)間得不到基本的價(jià)值回報(bào),但在制造業(yè)中,擁有此增值用時(shí)的企業(yè)和工廠卻非常的普遍。已經(jīng)實(shí)施ERP系統(tǒng)的制造企業(yè)管理者希望能夠借助制造執(zhí)行系統(tǒng)來避免這種情況的發(fā)生。
企業(yè)的管理者認(rèn)為,生產(chǎn)制造中的監(jiān)測(cè)是必要的,如果制造過程中有很大的浪費(fèi),與其將成品在流程的末端環(huán)節(jié)打回,或者在運(yùn)營(yíng)過程中有大量的產(chǎn)品處于庫存狀態(tài),還不如對(duì)生產(chǎn)的完成度和中間環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)測(cè)。這樣不僅可以避免企業(yè)空轉(zhuǎn)運(yùn)行,還能借助重疊方式平行生產(chǎn),生產(chǎn)的計(jì)劃者可以在一定限度內(nèi)提出預(yù)報(bào),如中間材料何時(shí)用馨或已沒有產(chǎn)能可供使用。企業(yè)要實(shí)施這一戰(zhàn)略,就必須在制造中建立制造執(zhí)行系統(tǒng)。對(duì)不同項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)和實(shí)時(shí)地觀測(cè)有助于了解局勢(shì)并加以利用,生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)可以據(jù)此更快也更恰當(dāng)?shù)刈龀龇磻?yīng)。
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