如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造過程預(yù)測：預(yù)測型制造是一種智能化制造模式。按照智能制造的要求，未來的預(yù)測型制造需要完成三個轉(zhuǎn)變。

      1）制造流程價值化：工業(yè)制造過程將作為整個產(chǎn)品的生命周期當(dāng)中的重要一環(huán)，與產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研發(fā)充分結(jié)合，把設(shè)計師的設(shè)計和用戶的需求制造成為一個合格的產(chǎn)品。
      2）制造流程智能化：在預(yù)測型制造過程中，智能生產(chǎn)線可以根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計參數(shù)的差異與加工狀況的變化做出針對性調(diào)整，在設(shè)計、研發(fā)、制造的全過程中，靈活調(diào)整產(chǎn)品加工方式。
      3）制造流程透明化：實(shí)現(xiàn)預(yù)測型制造的關(guān)鍵在于：獲取將生產(chǎn)流程“透明化”的工具及技術(shù)，讓那些不確定因素可以被及時檢測和量化分析。反應(yīng)型制造之所以依賴工程師的經(jīng)驗(yàn)判斷，正是由于無法將不可見的不確定因素轉(zhuǎn)化為可解讀的數(shù)據(jù)。而要解決這個問題，就離不開工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持。
      未來，制造業(yè)企業(yè)的智能化升級將以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為基礎(chǔ)。工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的構(gòu)建，不僅將有效提升制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，也是企業(yè)在第四次工業(yè)革命中的一大重要任務(wù)。在智能制造時代，制造行業(yè)必須從原本的產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)型為客戶導(dǎo)向，充分利用商業(yè)大數(shù)據(jù)，分析預(yù)測客戶需求，完成企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。個性化生產(chǎn)模式正是源于客戶的個性化消費(fèi)需求，是智能制造時代預(yù)測型制造的一種表現(xiàn)形式。商業(yè)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)以客戶為本，通過對客戶的身高、年齡、住址、體重等個人數(shù)據(jù)的了解，可以對不同區(qū)域客戶的需求差異、不同年齡段客戶的消費(fèi)流行趨勢等進(jìn)行分析，并將這些信息融入到產(chǎn)品設(shè)計和銷售環(huán)節(jié)中，給用戶提供更好的購物體驗(yàn)。
      智能制造時代的大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動型企業(yè)，會將價值鏈上的所有公司、部門、車間、生產(chǎn)線、機(jī)器設(shè)備的數(shù)據(jù)全部集中于云平臺之上。通過工業(yè)大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大計算能力，整合來自研發(fā)、工程、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建PLM（產(chǎn)品生命周期管理）平臺。同時，戰(zhàn)略性的運(yùn)用云計算、移動、社交和大數(shù)據(jù)分析工具，掌握并預(yù)測以客戶為中心的市場狀況和變化趨勢，并根據(jù)對數(shù)據(jù)的洞察，生成最佳的行動建議。數(shù)據(jù)將貫穿企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等管理運(yùn)作的全過程。未來的制造業(yè)企業(yè)將采取分散式組織形式，這要求企業(yè)必須具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力。否則，就無法及時處理分散在各個部門的大量數(shù)據(jù)，也無法實(shí)現(xiàn)人、機(jī)器、信息的一體化。智能制造時代的預(yù)測型制造模式離不開大數(shù)據(jù)這個平臺。智能制造時代是以預(yù)測型制造模式為主導(dǎo)的時代，也是工業(yè)大數(shù)據(jù)普遍運(yùn)用的時代。

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